Worforce tipy

Buďte fér při hodnocení nárazových pracovníků

Tradiční dotazníky a performance review v těchto případech nefungují, protože pracovníci nepůsobí jen v jednom týmu s jedním manažerem.

Přihlásit k odběru

Subscribe

I pro takzvané nárazové pracovníky, ať už se jedná o freelancery, brigádníky nebo zaměstnance na částečný úvazek, se vyplatí nastavit správný systém hodnocení. Díky němu získají odpovídající finanční ohodnocení a motivaci a vy kvalitní a spolehlivé lidi, kteří s vámi budou chtít pravidelně a dlouhodobě spolupracovat.

Jak a proč ne

Tradiční dotazníky a performance review v těchto případech nefungují, protože pracovníci nepůsobí jen v jednom týmu s jedním manažerem. Manažerská hodnocení jsou navíc subjektivní, mnohdy jen pro formu a odehrávají se zpravidla jednou za půl roku až rok. Aktuální situaci tak odpovídají málo. Hodnocení podle pěti hvězdiček zase může zbytečně škatulkovat a není dostatečně flexibilní. Mnohem účinnější je proto hodnotit průběžně, ideálně po každé provedené práci, a systémem, který umožňuje nastavení přesně podle vašich potřeb.

Zkuste rating

Rating je hodnocení pracovníka číslem (například od 0 do 100), které odráží jeho docházku, spolehlivost a zkušenosti. Automaticky roste s každou bezproblémovou účastí na směně a klesá, když pracovník poruší pravidla nebo neodvede práci kvalitně.

Vy i pracovník tak vždycky přesně víte, na čem jste. Rating pracovníka motivuje, protože určuje výši jeho mzdy a může být také jedním z hlavních kritérií pro možnost hlásit se na práce, které vyžadují větší zkušenosti a dovednosti. Pro vás je rating zárukou spolehlivosti, schopností a kvality pracovníka.

Rating na míru

Aby rating dobře fungoval přímo pro vaši společnosti, je zásadní na začátku dobře rozmyslet a nastavit parametry, podle kterých se hodnocení určí. Bude počáteční rating pro všechny stejný? Jak citlivý má být na porušení pravidel? Chcete udělovat pokuty? Dává ve vašem oboru smysl progresivní rating – čím vyšší rating, tím snáze/obtížněji se hodnoticí body odečítají? Vyhovuje vám vyjádření dochvilnosti, spolehlivosti a kvality pracovníka jedním číslem, nebo byste například docházku spíš hodnotili jinak? Počáteční nastavení zabere jen chvíli a dlouhodobě se vyplatí. Rating zvládne jakoukoliv kombinaci, ušijte si ho na míru.

Automatické versus lidské hodnocení

Rating se připisuje nebo odebírá automaticky po každé práci, a je tak pro obě strany maximálně objektivní a férový bez zbytečného papírování. Počítá ale i s možností ručních úprav hodnocení ze strany teamleadera, manažera nebo správce. Ti můžou hodnocení zvýšit nebo naopak snížit za výjimečně dobrý nebo špatný výkon, angažovanost a další kvality. Vždy ale musí změnu podrobně vysvětlit, aby bylo hodnocení stále transparentní a odpovídalo skutečnosti.

Výhody ratingu přehledně

  1. Je objektivní. Už žádné nicneříkající formulace a subjektivní hodnocení od manažerů. Rating nezávisí na tom, kdo se zrovna jak vyspal.
  2. Je aktuální. Díky kombinaci ratingu a zpětné vazby máte neustálý přehled. Získáte konkrétní, dynamicky se proměňující obrázek o aktuální situaci a výkonu vašich pracovníků.
  3. Je nastavitelný. Díky počátečnímu nastavení parametrů získáte nástroj, který odpovídá přímo potřebám vaší společnosti.
  4. Motivuje. Rating se odráží nejen ve finančním ohodnocení. Vyšší rating umožňuje pracovníkům přístup ke kvalifikovanější a zajímavější práci. Hned uvidíte, kdo má tah na branku a vůli profesně růst.
  5. Je jednoduchý. S ratingem neztrácíte čas zbytečnou administrativou. Párkrát kliknete a zbytek se zařídí automaticky za vás.

Koukněte i na další netradiční tipy, jak správně motivovat zaměstnance.

Nejčastější dotazy

Jak mohu zavést systém hodnocení pro své nárazové pracovníky?

Můžete využít software pro řízení pracovní síly, jako je OnSinch, který nabízí komplexní systém hodnocení, který lze upravit podle vašich potřeb. Využitím takové platformy můžete zajistit, že proces hodnocení bude objektivní, transparentní a spravedlivý pro vás i vaše zaměstnance.

Pomůže mi systém hodnocení udržet si kvalitní brigádníky?

Ano, dobře implementovaný systém hodnocení může zlepšit udržení pracovníků, protože odměňuje zaměstnance na základě jejich výkonu, spolehlivosti a zkušeností. Poskytuje jim motivaci trvale podávat dobré výkony a profesně růst, což v konečném důsledku vede ke kvalitnější a spolehlivější pracovní síle.

Mohu používat systém hodnocení jak pro dočasné zaměstnance, tak pro zaměstnance na plný úvazek?

Jistě! Systém hodnocení je všestranný a lze jej přizpůsobit pro jakýkoli typ zaměstnance, ať už jde o dočasného zaměstnance, zaměstnance na částečný úvazek nebo na plný úvazek. Zajišťuje spravedlivé a transparentní hodnocení všech zaměstnanců na základě jejich výkonu, což z něj činí efektivní řešení pro řízení a motivaci celé vaší pracovní síly.

Jak často bych měl aktualizovat parametry systému hodnocení, abych zajistil jeho účinnost?

Nejlepší je pravidelně kontrolovat a aktualizovat parametry systému hodnocení na základě vyvíjejících se potřeb vaší společnosti a trendů v oboru. Pravidelné vyhodnocování efektivity systému vám pomůže identifikovat oblasti pro zlepšení a provést nezbytné úpravy, aby byla zachována jeho relevance a užitečnost při hodnocení vaší pracovní síly.

Může mi systém hodnocení pomoci určit, jaká školení pracovníkům nabídnout?

Ano, systém hodnocení může poskytnout cenné informace o dovednostech a výkonu vašich pracovníků. Analýzou jejich hodnocení v průběhu času můžete identifikovat oblasti, kde mohou potřebovat další školení nebo podporu. To vám může pomoci při vývoji cílených školicích programů, které vašim pracovníkům pomohou zlepšit jejich dovednosti a zlepšit jejich celkový výkon.

 

Podobné články

Odebírejte blogové články OnSinch

Nechte si zasílat užitečné tipy a aktualizace OnSinch přímo do své e-mailové schránky.

Přihlásit k odběru