Worforce tipy

Ze zaměstnance leaderem

Koukněte na pár klíčových pravidel, jak podpořit motivaci zaměstnanců a jak ze své firmy jednoduše udělat žádané místo pro současné i budoucí hvězdy.

Přihlásit k odběru

Subscribe

Mít vyladěné finanční podmínky a benefity je základ, udržet si schopné lidi ale vyžaduje ještě krok navíc. Koukněte na pár klíčových pravidel, jak podpořit motivaci zaměstnanců a jak ze své firmy jednoduše udělat žádané místo pro současné i budoucí hvězdy.

Tři zásady motivace zaměstnanců

1. Slaďte hodnoty firmy s hodnotami lidí

Nejlepší motivace zaměstnanců je jejich vlastní. Zjistěte, na jakých hodnotách jim záleží a ujistěte se, že pracují ve firemní kultuře, která jim vyhovuje. Pokud pracují v prostředí, ve kterém se cítí dobře a souzní s ním, zvyšuje se jejich snaha pomoci společnosti naplnit její cíle. Dbejte na dobrou image firmy a společenskou odpovědnost. Nikdo nechce pracovat ve firmě, o které nikdy nepadne dobré slovo a poškozuje životní prostředí.

2. Ponechte svému týmu autonomii a svobodu

Jen málokdo ocení, když mu budete neustále stát za zády a organizovat každou vteřinu jejich práce. Nastavte svým zaměstnancům základní pravidla a cíle a stanovte si plán, ale konkrétní kroky a rozvrh nechte čistě na nich. Možnost kontrolovat svůj čas a energii dává pocit svobody a autonomie. Projevená důvěra se vám několikanásobně vrátí.

3. Transformujte skladníka na šéfa

Nebojte se rozdávat pravomoci, když to situace jen trochu dovolí. Nechte stálé zaměstnance zaškolovat nováčky. Dlouhodobým a spolehlivým pracovníkům nabídněte pozici vedoucích směn nebo teamleaderů, aby viděli, že jejich zkušenosti jsou pro výsledky firmy zásadní. Kdykoli můžete, zapojte je do rozhodovacích a plánovacích procesů. Budou mít určitě větší důvěru než manažer, který mezi regály běžně ani nevkročí. Čím více budou vaši zaměstnanci vnímat, že jsou jejich názory slyšet a práce vidět, tím loajálněji, angažovaněji a ochotněji budou pracovat.

Investovat do motivace pracovníků se vyplatí. Novým přístupem k lidem získáte konkurenční výhodu a menší fluktuaci, ušetříte peníze na zaškolování a budete mít spokojené a kvalitní zaměstnance, kteří u vás budou chtít pracovat (a zůstat).

Nejčastější dotazy

Jak mohu zjistit, na jakých hodnotách mým zaměstnancům záleží?

Můžete využít nástroje, jako jsou Customizable Worker Attributes v OnSinch, abyste získali přehled o hodnotách, dovednostech a preferencích vašich pracovníků. Kromě toho můžete provádět pravidelné průzkumy, pořádat týmové schůzky nebo vést osobní diskuse, abyste podpořili otevřenou komunikaci a dozvěděli se více o jejich hodnotách.

Jak mohu zajistit, aby moji zaměstnanci měli ve svých rolích dostatek autonomie a svobody?

Implementujte funkce, jako je Self-Registration for Workers v OnSinch, která zaměstnancům umožňuje převzít kontrolu nad svými plány a povinnostmi. Stanovte si jasné cíle a očekávání, ale vyhněte se mikrořízení jejich úkolů a harmonogramů. Důvěřujte svým zaměstnancům, že budou efektivně hospodařit se svým časem, a povzbuzujte je, aby přispívali k projektům a úkolům.

Jak poznám zaměstnance, kteří jsou připraveni na vedoucí role?

Použijte nástroje, jako je OnSinch Rating System a Worker Feedback, k hodnocení výkonu zaměstnanců a získávání zpětné vazby. Hledejte jednotlivce, kteří prokazují silnou pracovní morálku, efektivní komunikační dovednosti a schopnost dobře spolupracovat s ostatními. Poslouchejte názory svého týmu na potenciální vůdce, protože často mají cenné poznatky o schopnostech svých kolegů.

Jak mohu efektivněji zapojit své zaměstnance do rozhodovacích a plánovacích procesů?

Povzbuzujte otevřenou komunikaci pořádáním pravidelných týmových setkání, brainstormingů a individuálních diskuzí. Vytvářejte prostředí, kde se zaměstnanci cítí pohodlně sdílet své nápady a názory. Používejte nástroje a platformy pro spolupráci, které členům týmu umožňují přispívat svými myšlenkami a návrhy na různé projekty a iniciativy.

Jak může software OnSinch pomoci zlepšit motivaci zaměstnanců?

OnSinch nabízí komplexní sadu funkcí, které mohou podpořit motivaci zaměstnanců tím, že sladí firemní a osobní hodnoty, prosazují autonomii a svobodu a identifikují potenciální lídry. Funkce jako přizpůsobitelné atributy pracovníků, samoregistrace pracovníků, systém hodnocení a zpětná vazba pracovníků vám umožní lépe porozumět a zapojit své zaměstnance, což vede ke zvýšení motivace, loajality a spokojenosti.

 

Podobné články

Odebírejte blogové články OnSinch

Nechte si zasílat užitečné tipy a aktualizace OnSinch přímo do své e-mailové schránky.

Přihlásit k odběru